Unternehmens-& Umfeldanalysen

Warum relevant?

Es ist wichtig zu wissen in welchem Zustand sich das eigene Unternehmen aktuell befindet. Eine ausfürhliche IST-Analyse ist dafür zwingend notwendig und deckt oftmals große Schwachstellen und Optimierungspotenziale auf.

Unsere Leistung

Wir ermitteln für Sie die aktuelle Kosten-und Erlössituation Ihres Unternehmens mithilfe von Key Performance Indicators, werfen einen Blick auf die aktuellen Geschäftsprozesse und Ihre Infrakstruktur und bewerten diese anhand unserer langjährigen Branchenexpertise.

Ihr Nutzen

Eine externe Analyse und Einschätzung durch uns hilft Ihnen dabei bisher unaufgedeckte Schwachstellen zu identifizieren und legt den Grundstein dafür Ihr Unternehmen in allen Bereichen kontinuierlich zu verbessern.

Warum relevant?

Für eine erfolgreiche Zukunft und ein gesundes Wachstums Ihres Unternehmens ist es unabdingbar zu wissen, wo man in der Zukunft hin möchte. Die Definition des Soll Zustands Ihres Unternehmens ist daher elementar, um eine Vision, Strategie und spezifische Ziele für die Zukunft zu konkretisieren.

Unsere Leistung

Auf Basis der aktuellen Ist-Situation und Ihrer kommenden Unternehmensziele erarbeiten und definieren wir gemeinsam mit Ihnen die zukünftige Soll-Situation Ihres Unternehmens.

Ihr Nutzen

Die ausformulierte Soll-Situation wird Ihnen konkrete Anhaltspunkte für bevorstehende Handlungsmaßnahmen und Ziele liefern, die für Sie und Ihre Mitarbeiter in der Zukunft anstehen und zum Unternehmenserfolg beitragen.

Warum relevant?

SWOT-Analysen geben Ihnen eine Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens über alle Geschäftsbereiche. Sie erkennen die Stärken und Schwächen im Wettbewerb und welche Chancen, Bedrohungen und Risiken in der weiteren Entwicklung Ihres Unternehmens bevorstehen. Die SWOT-Analyse schafft den Grundstein für spätere Optimierungen Ihres Geschäfts.

Unsere Leistung

Wir analysieren Ihr Unternehmen ganzheitlich auf Stärken, Schwächen, Chancen und potenzielle Gefahren. Dabei betrachten wir Faktoren wie Ihre aktuelle Finanzlage, das Sortiment, die Zielgruppe und Ihren Standort im Vergleich mit Ihren Wettbewerbern.

Ihr Nutzen

Nach unserer Analyse kennen Sie die Stärken, Schwächen, Chancen und potenzielle Gefahren Ihres Unternehmens und können diesen entgegenwirken.

Warum relevant?

Um den Nutzen einer SWOT- oder Markt-und Wettbewerbsanalyse voll auszuschöpfen, bedarf es konkreter Handlungsmaßnahmen. Die zum Vorschein gekommenen Erkenntnisse gilt es nun in Ziele bzw. Handlungen umzumünzen, um das Unternehmen zu optimieren und davon profitieren zu lassen.

Unsere Leistung

Zur Erreichung der Soll-Situation und der Bewältigung von Schwächen und Risiken formulieren wir spezifisch messbare, realistische und terminierte Ziele für Ihr Unternehmen und arbeiten genaue, umsetzbare Handlungsmaßnahmen zur Erreichung dieser aus.

Ihr Nutzen

Sie und Ihre Mitarbeiter verfügen über klare Ziele und einen genau definierten Handlungsplan, um Defizite zu beheben, Chancen zu ergreifen und Stärken weiter auszubauen.

Warum relevant?

Ein aktueller Überblick über die Aktivitäten der Wettbewerber, neue Trends oder die Entwicklung der politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen kann jedem Unternehmen helfen, sich rechtzeitig auf Veränderungen einzustellen und mögliche Krisen erfolgreich zu bewältigen.

Unsere Leistung

Wir geben Ihnen Informationen zur Ihrem Segment und analysieren Ihre direkten Wettbewerber. Im Anschluss stellen wir einen Vergleich zu Ihrem Unternehmen und dessen Marktposition auf.

Ihr Nutzen

Mit unsere Branchenkompetenz erhalten Sie eine Expertenbewertung Ihres Segments und Ihrer Konkurrenz, die Sie dabei unterstützt zukünftige Handlungen und Strategien Ihres Unternehmens zu planen und abzuleiten.

Warum relevant?

Die Auswahl des idealen Standortes kann für Händler aus wirtschaftlicher Sicht von großer Bedeutung sein. Mit Hilfe einer Standortanalyse sind Sie auf der sicheren Seite: Anhand ausgewählter Standortfaktoren lässt sich der optimale Standort für Ihren Betrieb oder eine bevorstehende Expansion finden.

Unsere Leistung

Wir analysieren Ihren Standort auf soziodemographische Faktoren, Makro- und Mikrolage, Einzugsgebiete und der aktuellen Wettbewerbssituation. Außerdem unterstützen wir Sie bei der Selektion geeigneter Standorte für eine Expansion Ihres Unternehmens.

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine umfassende Analyse Ihres aktuellen Standortes inklusive einer Übersicht potenzieller Alternativstandorte und damit eine wichtige Entscheidungshilfe für Ihre Standortplanung und -optimierung.